Afaceri în vremuri de criză. Puterea exemplului, argumentele lui Daniel Udrescu


Esti pe pagina:
  • Acasa
  • Articole
  • Afaceri în vremuri de criză. Puterea exemplului, argumentele lui Daniel Udrescu

Afaceri în vremuri de criză. Puterea exemplului, argumentele lui Daniel Udrescu

Postat in categoria Strategie

Daniel Udrescu despre Afaceri binecuvântate

 

 

O viziune biblică asupra afacerilor în vreme de criză de la un expert contabil, auditor, consultant…


 

 

Faraon a fost un conducător bun, care a fost foarte iubit de poporul său. Iosif a interpretat visul lui Faraon în Geneză 41: 37-38 şi a reuşit să-l facă să înţeleagă cum să-şi salveze poporul: “Cuvintele acestea au plăcut lui Faraon şi tuturor slujitorilor lui. Şi Faraon a zis slujitorilor săi: Am putea noi oare să găsim un om ca acesta, care să aibă în el Duhul lui Dumnezeu?” Iosif i-a explicat lui Faraon etapele pe care trebuie să le parcurgă pentru a-l face să înţeleagă cum să aplice anumite concepte şi tehnici în contabilitate, finanţe, management, producţie şi sisteme, pentru a salva ţara. Cu ajutorul planificării a reuşit să utilizeze la maxim resursele şi a salvat Egiptul de la ruină, implementând planul lui Dumnezeu, acţionând practic. A programat producţia pe termen de şapte ani şi printr-un sistem de analiză a prevăzut recoltele ce vor fi obţinute, a investit bani în acestea şi apoi le-a depozitat. A folosit principii financiare pentru a cumpăra la preţuri mici recoltele în anii cu o productivitate mare, a reuşit să treacă cu înţelepciune peste anii mai puţin mănoşi vânzând la preţuri mari şi astfel realizând un profit foarte mare pentru Faraon. În loc să fie judecat pentru că a adus Egiptul într-un colaps financiar şi robie el a fost declarat salvatorul lui. Motivul a fost foarte simplu; Faraonul fusese ales de Dumnezeu pentru a implementa primul guvern care a îngrijit de popor şi care a încercat să-l salveze. Tot de la Iosif avem în Biblie primele informaţii asupra procentului care trebuie plătit pentru taxe către stat (20% din venitul net) şi primul plan guvernamental de preîntâmpinare urmat de implementarea unui plan de urgenţă. Iosif a fost un bun strateg care ar trebui să constituie un exemplu pentru cei care sunt în poziţii de conducere în ziua de azi, el fiind o persoană grijulie, plină de compasiune faţă de semeni. Am învăţat de la el că planificarea este o responsabilitate, nu o opţiune. Trebuie să ne reamintim că suntem proprii noştri stăpâni şi ar trebui să aplicăm şi noi planul lui Dumnezeu în acţiunile practice.
 Nimeni nu s-ar gândi că Biblia este atât de specifică încât să indice anumite informaţii cum ar fi, cumpărarea en-gros şi apoi vânzarea en-detail. Dar Biblia ne învaţă care sunt etapele specifice şi în 2 Cronici 9:24 aflăm că Solomon a cumpărat din Egipt diferite obiecte la un preţ stabilit: “Şi fiecare din ei îşi aducea darul lui, lucruri de argint şi lucruri de aur, haine, arme, mirodenii, cai şi catâri ; aşa era în fiecare an”. În versetele 1:16-17 din 2 Cronici aflam că Solomon a stabilit preţul de vânzare pentru produsele aduse din Egipt, şi le-a distribuit la neguţătorii regali de en-gros care la rândul lor le-au vândut ţărilor din jurul Israelului la preţuri de desfacere en-detail: “Solomon îşi aducea caii din Egipt; o ceată de negustori ai împăratului se duceau şi-i luau în cete la un preţ hotărât; se duceau şi aduceau din Egipt un car cu şase sute de sicli de argint, şi un cal cu o sută cinzeci de sicli. Tot aşa aduceau şi pentru împăraţii Hetiţilor şi pentru împărăţia Siriei.”